时序过半，笃行不怠。为全面复盘上半年工作成果，深度查摆问题短板，精准锚定下半年发展方向，统一全员思想、压实年度目标，7月25日，森力玛电机2026年年中工作会议在昆山锦溪湖大酒店隆重召开。本次会议以“对标自纠，努力开拓”为核心主题，公司管理层、各部门负责人及核心骨干齐聚一堂，复盘过往、剖析不足、谋划新局，吹响下半年攻坚冲刺的奋进号角。

本次年中会议流程清晰、重点突出，以部门述职复盘+总结部署规划的形式有序开展。会议伊始，各部门领导依次登台述职汇报，结合部门核心工作、年度目标任务，全面复盘上半年各项工作推进情况。

汇报过程中，各部门立足岗位、对标标准、直面问题，既客观总结了上半年在技术研发、生产制造、品质管控、市场拓展、供应链保障、客户服务等板块取得的阶段性成果，用实绩数据展现团队实干成效；更坚持刀刃向内、深度对标自纠，精准查摆工作流程、管理细节、业务攻坚中存在的短板与不足，深刻剖析问题根源。同时，各部门结合行业趋势与公司战略，针对性制定下半年优化方案、攻坚重点和落地举措，明确改进方向、细化工作目标、压实岗位职责，为下半年高效攻坚筑牢基础。

各部门汇报完毕后，公司总经理刘总发表年度中总结讲话，对本次会议及上半年整体工作进行全面复盘与统筹部署。

刘总指出，上半年的成绩值得肯定，但差距更值得警醒。当下行业竞争日趋激烈，市场机遇与挑战并存，全体员工必须摒弃固化思维、安逸心态，以高标准对标行业、对标标杆、对标目标，补齐短板、优化效能。

针对下半年整体工作，刘总作出战略部署：聚焦努力开拓，紧抓市场机遇，持续深耕核心赛道，强化技术创新优势，拓宽国内外市场布局，突破业务增长瓶颈；凝聚团队合力，全员统一目标、压实责任、实干争先，以严谨的作风、高效的执行力，全力以赴冲刺年度各项经营目标，推动企业高质量稳步发展。

征途过半，初心如磐；对标精进，开拓致远。

本次年中会议既是一次复盘总结、自查自纠的复盘会，更是一场统一思想、凝聚合力、冲刺攻坚的动员会。清晰梳理了上半年得失，精准明确了下半年航向，为公司后续发展注入强劲动力。

   下半年，森力玛电机全体团队将以本次年中会议精神为指引，秉持对标自纠、精益求精的务实态度，保持锐意进取、开拓创新的奋进姿态，直面挑战、突破自我、聚力攻坚，以实干笃行续写发展新篇，全力冲刺年度目标，奔赴更高质量的新征程！